
Von der Strategie zur skalierbaren Automation
Bei ESSERT Robotics sind wir überzeugt: Erfolgreiche Automatisierung beginnt mit einer soliden Strategie.
Warum ESSERT Consulting?
Viele Automatisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Zielen, lückenhaften Anforderungen oder fehlender strategischer Ausrichtung. ESSERT Consulting führt Sie mit einem strukturierten, technologiebasierten und umsetzungsorientierten Ansatz sicher durch diese Herausforderungen.
Unsere Experten schließen die kritische Lücke zwischen Betrieb, Engineering, Qualitätssicherung und Management. So stellen wir sicher, dass jede Entscheidung technisch fundiert, wirtschaftlich sinnvoll und vollständig konform mit regulatorischen Standards ist.
Projektrisiken minimieren
Wir identifizieren Risiken frühzeitig durch klare Anforderungsdefinitionen und validieren Konzepte vorab. Das vermeidet teure Nacharbeiten und sichert den Projekterfolg.
Zeitpläne beschleunigen
Unsere strategische Roadmap strafft Entscheidungsprozesse. Wir schaffen einen klaren Weg für eine schnelle und verlässliche Umsetzung von Start bis Ziel.
ROI sichern
Wir liefern eine solide, datengestützte Basis für Ihre Investitionen. Unsere Analyse garantiert, dass Ihre Strategie technisch machbar und langfristig rentabel ist.
Team-Alignment stärken
Unser Prozess verbindet Schlüsselabteilungen und fördert die Zusammenarbeit. Wir sorgen dafür, dass alle Stakeholder eine gemeinsame Vision verfolgen.
Zukunftssichere Lösungen
Statt kurzfristiger Fixes entwerfen wir modulare, skalierbare Systeme. So passt sich Ihre Lösung flexibel an neue Produkte, Prozesse und Kapazitäten an.
Regulatorische Compliance
Mit tiefer Life-Science-Expertise planen wir GMP-Compliance von Tag 1 an ein. Das vereinfacht die Validierung und senkt das Risiko für Ihren gesamten Prozess.
Warum ESSERT Consulting?
Viele Automatisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Zielen, lückenhaften Anforderungen oder fehlender strategischer Ausrichtung. ESSERT Consulting führt Sie mit einem strukturierten, technologiebasierten und umsetzungsorientierten Ansatz sicher durch diese Herausforderungen.
Unsere Experten schließen die kritische Lücke zwischen Betrieb, Engineering, Qualitätssicherung und Management. So stellen wir sicher, dass jede Entscheidung technisch fundiert, wirtschaftlich sinnvoll und vollständig konform mit regulatorischen Standards ist.
Projektrisiken minimieren
Wir identifizieren Risiken frühzeitig durch klare Anforderungsdefinitionen und validieren Konzepte vorab. Das vermeidet teure Nacharbeiten und sichert den Projekterfolg.
Zeitpläne beschleunigen
Unsere strategische Roadmap strafft Entscheidungsprozesse. Wir schaffen einen klaren Weg für eine schnelle und verlässliche Umsetzung von Start bis Ziel.
ROI sichern
Wir liefern eine solide, datengestützte Basis für Ihre Investitionen. Unsere Analyse garantiert, dass Ihre Strategie technisch machbar und langfristig rentabel ist.
Team-Alignment stärken
Unser Prozess verbindet Schlüsselabteilungen und fördert die Zusammenarbeit. Wir sorgen dafür, dass alle Stakeholder eine gemeinsame Vision verfolgen.
Zukunftssichere Lösungen
Statt kurzfristiger Fixes entwerfen wir modulare, skalierbare Systeme. So passt sich Ihre Lösung flexibel an neue Produkte, Prozesse und Kapazitäten an.
Regulatorische Compliance
Mit tiefer Life-Science-Expertise planen wir GMP-Compliance von Tag 1 an ein. Das vereinfacht die Validierung und senkt das Risiko für Ihren gesamten Prozess.
Warum ESSERT Consulting?
Viele Automatisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Zielen, lückenhaften Anforderungen oder fehlender strategischer Ausrichtung. ESSERT Consulting führt Sie mit einem strukturierten, technologiebasierten und umsetzungsorientierten Ansatz sicher durch diese Herausforderungen.
Unsere Experten schließen die kritische Lücke zwischen Betrieb, Engineering, Qualitätssicherung und Management. So stellen wir sicher, dass jede Entscheidung technisch fundiert, wirtschaftlich sinnvoll und vollständig konform mit regulatorischen Standards ist.
Projektrisiken minimieren
Wir identifizieren Risiken frühzeitig durch klare Anforderungsdefinitionen und validieren Konzepte vorab. Das vermeidet teure Nacharbeiten und sichert den Projekterfolg.
Zeitpläne beschleunigen
Unsere strategische Roadmap strafft Entscheidungsprozesse. Wir schaffen einen klaren Weg für eine schnelle und verlässliche Umsetzung von Start bis Ziel.
ROI sichern
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Team-Alignment stärken
Unser Prozess verbindet Schlüsselabteilungen und fördert die Zusammenarbeit. Wir sorgen dafür, dass alle Stakeholder eine gemeinsame Vision verfolgen.
Zukunftssichere Lösungen
Statt kurzfristiger Fixes entwerfen wir modulare, skalierbare Systeme. So passt sich Ihre Lösung flexibel an neue Produkte, Prozesse und Kapazitäten an.
Regulatorische Compliance
Mit tiefer Life-Science-Expertise planen wir GMP-Compliance von Tag 1 an ein. Das vereinfacht die Validierung und senkt das Risiko für Ihren gesamten Prozess.
Unser Ansatz
Wir nutzen eine strukturierte, modulare Methodik, die eigenständig oder als Vorstufe für größere Automatisierungsprojekte dient.
Schritt 1
Bestandsaufnahme & Verständnis
Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer Prozesse, Restriktionen und Ziele. Diese Phase umfasst:
Detaillierte Analyse von Prozessen und Workflows
Identifikation von Engpässen, Risiken und manuellen Tätigkeiten
Prüfung regulatorischer GMP- und Qualitätsanforderungen
Abgleich mit Ihren Geschäfts-, Kapazitäts- und Wachstumszielen

Schritt 2
Automationsstrategie & Zielbild
Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir eine klare Vision für Ihre Automation.
Identifikation von Use-Cases mit hohem Potenzial
Entwicklung modularer und skalierbarer Konzepte
Definition des passenden Automatisierungs- und Flexibilitätsgrades
Bewertung von „Make-or-Buy“-Strategien
Durchführung einer High-Level ROI- und Investitionsanalyse

Schritt 3
Konzeptentwicklung & Systemarchitektur
Wir übersetzen die Strategie in ein greifbares Systemdesign.
Entwurf von Prozessflüssen und Systemarchitektur
Erstellung modularer Zellen- und Linienkonzepte
Strategien für Mensch-Roboter-Kollaboration und Reinraum-Integration
Planung für Rüstvorgänge, Kampagnen und variable Losgrößen
Konzepte für Digitalisierung und Datenintegrität

Schritt 4
Anforderungsdefinition & Projektvorbereitung
Für eine reibungslose Umsetzung legen wir das fundierte Fundament Ihres Projekts.
Erstellung detaillierter Lastenhefte (URS)
Definition funktionaler Konzepte und Projektgrenzen
Klärung von Schnittstellen- und Integrationsanforderungen
Risikobasierter Ansatz für GMP, Compliance und Validierung
Vorbereitung von Ausschreibungen, Lieferantenauswahl und internen Freigaben

Unser Ansatz
Wir nutzen eine strukturierte, modulare Methodik, die eigenständig oder als Vorstufe für größere Automatisierungsprojekte dient.
Schritt 1
Bestandsaufnahme & Verständnis
Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer Prozesse, Restriktionen und Ziele. Diese Phase umfasst:
Detaillierte Analyse von Prozessen und Workflows
Identifikation von Engpässen, Risiken und manuellen Tätigkeiten
Prüfung regulatorischer GMP- und Qualitätsanforderungen
Abgleich mit Ihren Geschäfts-, Kapazitäts- und Wachstumszielen

Schritt 2
Automationsstrategie & Zielbild
Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir eine klare Vision für Ihre Automation.
Identifikation von Use-Cases mit hohem Potenzial
Entwicklung modularer und skalierbarer Konzepte
Definition des passenden Automatisierungs- und Flexibilitätsgrades
Bewertung von „Make-or-Buy“-Strategien
Durchführung einer High-Level ROI- und Investitionsanalyse

Schritt 3
Konzeptentwicklung & Systemarchitektur
Wir übersetzen die Strategie in ein greifbares Systemdesign.
Entwurf von Prozessflüssen und Systemarchitektur
Erstellung modularer Zellen- und Linienkonzepte
Strategien für Mensch-Roboter-Kollaboration und Reinraum-Integration
Planung für Rüstvorgänge, Kampagnen und variable Losgrößen
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Für eine reibungslose Umsetzung legen wir das fundierte Fundament Ihres Projekts.
Erstellung detaillierter Lastenhefte (URS)
Definition funktionaler Konzepte und Projektgrenzen
Klärung von Schnittstellen- und Integrationsanforderungen
Risikobasierter Ansatz für GMP, Compliance und Validierung
Vorbereitung von Ausschreibungen, Lieferantenauswahl und internen Freigaben

Unser Ansatz
Wir nutzen eine strukturierte, modulare Methodik, die eigenständig oder als Vorstufe für größere Automatisierungsprojekte dient.
Schritt 1
Bestandsaufnahme & Verständnis
Wir beginnen mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer Prozesse, Restriktionen und Ziele. Diese Phase umfasst:
Detaillierte Analyse von Prozessen und Workflows
Identifikation von Engpässen, Risiken und manuellen Tätigkeiten
Prüfung regulatorischer GMP- und Qualitätsanforderungen
Abgleich mit Ihren Geschäfts-, Kapazitäts- und Wachstumszielen

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Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir eine klare Vision für Ihre Automation.
Identifikation von Use-Cases mit hohem Potenzial
Entwicklung modularer und skalierbarer Konzepte
Definition des passenden Automatisierungs- und Flexibilitätsgrades
Bewertung von „Make-or-Buy“-Strategien
Durchführung einer High-Level ROI- und Investitionsanalyse

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Wir übersetzen die Strategie in ein greifbares Systemdesign.
Entwurf von Prozessflüssen und Systemarchitektur
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Planung für Rüstvorgänge, Kampagnen und variable Losgrößen
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Für eine reibungslose Umsetzung legen wir das fundierte Fundament Ihres Projekts.
Erstellung detaillierter Lastenhefte (URS)
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Klärung von Schnittstellen- und Integrationsanforderungen
Risikobasierter Ansatz für GMP, Compliance und Validierung
Vorbereitung von Ausschreibungen, Lieferantenauswahl und internen Freigaben

Themen
Typische Beratungsthemen
Unsere Services adressieren ein breites Spektrum an Herausforderungen, darunter:
Machbarkeitsstudien für Automation
Modulare Produktionskonzepte
Strategien für hohe Varianz & kleine Losgrößen
Planung von Scale-Ups & Kapazitätserweiterungen
Transformation von manuell zu Automationsprozessen
GMP-konforme Automatisierung
Digitale Fabrik & Zukunftsfertigung
Projektdefinition & Alignment in der Frühphase
Themen
Typische Beratungsthemen
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Modulare Produktionskonzepte
Strategien für hohe Varianz & kleine Losgrößen
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Transformation von manuell zu Automationsprozessen
GMP-konforme Automatisierung
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Machbarkeitsstudien für Automation
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Planung von Scale-Ups & Kapazitätserweiterungen
Transformation von manuell zu Automationsprozessen
GMP-konforme Automatisierung
Digitale Fabrik & Zukunftsfertigung
Projektdefinition & Alignment in der Frühphase
Was kommt als Nächstes
Von der Beratung zur Umsetzung
Unsere Beratungsleistungen stehen für sich allein – können aber auch nahtlos in die Realisierung übergehen.
Modulare Automationslösungen
Verwandeln Sie Konzepte in flexible, GMP-konforme Automatisierungszellen. Unsere Lösungen fügen sich nahtlos in Ihre bestehende Produktionsumgebung ein.
Pilot-Systeme und Machbarkeitsnachweise
Validieren Sie Ihre Strategie mit funktionalen Prototypen. So testen Sie kritische Prozesse frühzeitig und sichern Ihre Investition vor der vollständigen Umsetzung ab.
Skalierbare Produktionsplattformen
Starten Sie klein und wachsen Sie mit der Nachfrage. Mit der MicroFactory-Plattform skalieren Sie Ihre Kapazitäten, ohne die bestehende Linie umwerfen oder neu planen zu müssen.
Was kommt als Nächstes
Von der Beratung zur Umsetzung
Unsere Beratungsleistungen stehen für sich allein – können aber auch nahtlos in die Realisierung übergehen.
Modulare Automationslösungen
Verwandeln Sie Konzepte in flexible, GMP-konforme Automatisierungszellen. Unsere Lösungen fügen sich nahtlos in Ihre bestehende Produktionsumgebung ein.
Pilot-Systeme und Machbarkeitsnachweise
Validieren Sie Ihre Strategie mit funktionalen Prototypen. So testen Sie kritische Prozesse frühzeitig und sichern Ihre Investition vor der vollständigen Umsetzung ab.
Skalierbare Produktionsplattformen
Starten Sie klein und wachsen Sie mit der Nachfrage. Mit der MicroFactory-Plattform skalieren Sie Ihre Kapazitäten, ohne die bestehende Linie umwerfen oder neu planen zu müssen.
Was kommt als Nächstes
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Modulare Automationslösungen
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Pilot Systeme & Machbarkeitsnachweise
Validieren Sie Ihre Strategie mit funktionalen Prototypen. So testen Sie kritische Prozesse frühzeitig und sichern Ihre Investition vor der vollständigen Umsetzung ab.
Skalierbare Produktionsplattformen
Beginnen Sie klein und wachsen Sie, während die Nachfrage steigt, mit unserem MicroFactory Ecosystem, ohne Ihre gesamte Linie neu zu gestalten.

Lassen Sie uns sprechen
Automatisierung ist eine Entscheidung mit Weitblick. Wir verstehen uns als Partner für Hersteller, die in Lebenszyklen denken. Ob Sie die Fertigung eines neuen Produkts planen, Prozesse skalieren oder Ihre Pipeline für die Zukunft rüsten – wir sollten uns unterhalten.

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